КЕЙС-КОНФЕРЕНЦИЯ NEW RETAIL
10 декабря 2020г.
с 10:00 до 14:00 ч.
с 10:00 до 14:00 ч.
Решения, которым доверяют ритейлеры
Ольга Жукова
Борис Агатов
Ритейл и технологические компании в совместных презентациях расскажут в деталях о реализованных кейсах внедрения инновационных решений!
Только реализованные проекты. Этапы внедрения и достигнутые результаты.
Что действительно работает, а не является рекламным ходом? Каждое утверждение технологической компании будет подтверждено её заказчиком – авторитетным ритейлером.
Как известные компании при помощи технологий поднимают на новый уровень покупательский опыт в своих магазинах?
1
2
3
Неизвестные факты о том, как ритейл-компании достигают эффективности бизнес-процессов.
Как развивать свою компанию, когда нет достаточных ресурсов для большой IT-структуры?
4
5
6
Самые интересные кейсы внедрения технологий в HR-процессах.
«1+1»
500+
участников
5
проверенных кейсов
просмотров
7000—10 000
в течение 1-2 недель после выхода эфира
Для Топ-менеджеров и собственников ритейла
Для менеджеров, отвечающих за инновационное развитие компании
Для руководителей и сотрудников отделов маркетинга
Топ-менеджеры
Инновации
Маркетинг
Для кого будет полезна
New Retail Кейс-конференция
New Retail Кейс-конференция
HR
Для менеджеров HR-департаментов
Логистика
Для специалистов логистических служб и транспортных компаний
Для представителей технологических компаний, разработчиков решений
Разработчики
Ольга Жукова, Главный редактор портала New Retail
Программа
10:00 – 10:15
Приветствие
10:15 – 12:30
Кейс-сессия
Борис Агатов, Независимый эксперт по инновациям в ритейле
14:00
Завершение кейс-конференции
12:30 – 14:00
Пленарная сессия
Модераторы
Директор по информационным технологиям Inventive Retail Group
Директор по развитию ТМ Choupette
Евгений Бахин
Анастасия Василькова
Пленарная сессия (12:30–14:00)
Борис Агатов
Ольга Жукова
Главный редактор портала New Retail
Модераторы
Дискуссия ритейлеров о двух взаимоисключающих стратегиях: собственные IT разработки силами ритейлеров или аутсорсинг IT-решений. Минусы и плюсы каждой стратегии.
Независимый эксперт по инновациям в ритейле
1. Как внедрять инновационные решения в компании без развитого IT? Возможно ли это?
2. Сколько стоит разработка IT решений в составе ритейла? На что можно рассчитывать, если вкладывать в IT ежемесячно 1 млн рублей?
3. Успешное построение системы отбора технологических решений в ритейле. Практики, ошибки, перспективы.
4. IT разработки требуют значительных бюджетов, – как сэкономить бюджет и использовать его максимально эффективно?
5. Что важнее для успешного инновационного развития компании: структура компании, кадры или корпоративная культура?
6. Кто должен отвечать за изменения в компании и инновации: IT отдел, стратегический менеджмент или специалист по инновациям?
7. Кто не успел, тот опоздал? Возможно ли догнать компании, которые уже серьезно продвинулись в процессе внедрения инноваций? Не входим ли мы в эпоху технологического неравенства в ритейле?
2. Сколько стоит разработка IT решений в составе ритейла? На что можно рассчитывать, если вкладывать в IT ежемесячно 1 млн рублей?
3. Успешное построение системы отбора технологических решений в ритейле. Практики, ошибки, перспективы.
4. IT разработки требуют значительных бюджетов, – как сэкономить бюджет и использовать его максимально эффективно?
5. Что важнее для успешного инновационного развития компании: структура компании, кадры или корпоративная культура?
6. Кто должен отвечать за изменения в компании и инновации: IT отдел, стратегический менеджмент или специалист по инновациям?
7. Кто не успел, тот опоздал? Возможно ли догнать компании, которые уже серьезно продвинулись в процессе внедрения инноваций? Не входим ли мы в эпоху технологического неравенства в ритейле?
Президент Компании «Мария»
Ефим Кац
Директор по ИТ Инновациям
Ювелирная сеть 585*Золотой
Ювелирная сеть 585*Золотой
Евгений Седегов
Исполнительный директор Forward
Олег Баландин
Операционный директор «Самокат»
Алексей Белопросов
Игорь Ефимов
Начальник Управления по Борьбе с Хищениями, Северо-Западный филиал, Сеть магазинов «Верный»
Малютенков
Сергей Михайлович
Сергей Михайлович
Генеральный директор ООО «Император Техно»
Событийный контроль в магазине – опыт и перспективы
На фоне замедления темпов роста экономики, а также covid-фактора рентабельность розничных сетей прогнозируемо снижается. Бизнесы – вне зависимости от масштабов – вынуждены смотреть на свою деятельность еще пристальнее. Точка роста рентабельности находится, в том числе, и в грамотно настроенной системе безопасности.
Как грамотно выстроенный контроль может помочь ритейлерам в сокращении неизвестных потерь? Розничной сети «Верный» удалось снизить объем неизвестных потерь с 0,95 до 0,55 процента от оборота.
Как грамотно выстроенный контроль может помочь ритейлерам в сокращении неизвестных потерь? Розничной сети «Верный» удалось снизить объем неизвестных потерь с 0,95 до 0,55 процента от оборота.
Кейсы
Савва Никитин
Проектный e-Commerce лидер IQOS
Дмитрий Серажим
Директор по работе с партнерами Atlas Delivery
Трансформация покупательского опыта в e-Com за счет внедрения цифровых технологий автоматизации логистики
Кризис пандемии обострил необходимость перевода каналов дистрибуции с офлайна на онлайн. Без надлежащей ИТ-инфраструктуры и технологий автоматизации бизнес-процессов сделать это быстро, правильно и без потерь - невозможно. Расскажем, как IQOS совместно с командой Atlas Delivery, удалось успешно и безболезненно совершить этот переход и масштабировать бизнес на всю Россию в самый разгар режима самоизоляции.
Али Алиев
Менеджер по контролю качества обслуживания
Дирекция Розничных продаж «Эльдорадо»
Дирекция Розничных продаж «Эльдорадо»
Михаил Прышляк
Head of Sales Operations MD Audit
Как с помощью операционного аудита повысить эффективность персонала и сократить административные издержки
Как с помощью системы MD Audit удаётся:
- повышать профессиональные навыки сотрудников и увеличивать операционную эффективность.
- поддерживать в условиях пандемии статус социально-ориентированной компании, увеличивать лояльность клиентов и избегать штрафов от Роспотребнадзора
Вадим Билык
Директор по работе с ключевыми клиентами Эквио
Реализованные проекты по обучению, мотивации и управлению персоналом в ритейле
Евгений Коночкин
Коммерческий директор GigAnt
Как ВкусВилл и другие ритейлеры решили проблемы нехватки персонала в часы пик
GigAnt — Uber линейного персонала.
В условиях ограничений стало особенно важным наладить эффективные удаленные коммуникации руководителей подразделений с командами. Каких результатов удалось достичь с помощью внедрения в процессы цифровой платформы для обучения и мотивации сотрудников, и, как следствие, улучшить показатели прибыльности бизнеса?
Поделиться
По вопросам участия с кейсом:
Андрей Филитов Filitov@new-retail.ru
+7 (903) 184-7006
Руслан Курыгин kurygin@new-retail.ru +7 (999) 450-7350
Андрей Филитов Filitov@new-retail.ru
+7 (903) 184-7006
Руслан Курыгин kurygin@new-retail.ru +7 (999) 450-7350
По вопросам участия в пленарной сессии (только для ритейлеров):
Ксения Колосова k.kolosova@new-retail.ru +7 (901) 330-3032
Ксения Колосова k.kolosova@new-retail.ru +7 (901) 330-3032
© New Retail 2020
